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WIR / ICH

Leise nach aussen. Stark dort, wo es zählt.

SB+ ist eine unabhängige Plattform für strategische Praxis, Organisations und Führungsentwicklung.

Wir arbeiten dort, wo Klarheit, Struktur und Entscheidungsfähigkeit gebraucht werden – in Praxen, Unternehmen und Organisationen, die sich weiterentwickeln, stabilisieren oder neu ausrichten wollen.

Unsere Arbeit basiert auf drei Grundprinzipien:

Verstehen vor Verändern.
Struktur vor Aktion.
Menschlichkeit vor Methode.

Wir arbeiten nicht mit Standardmodellen, schnellen Lösungen oder externen Konzeptschablonen.

Jede Organisation hat ihre eigene Dynamik, ihre eigene Kultur und ihre eigenen Herausforderungen.

Genau dort setzen wir an – präzise, situativ und umsetzungsorientiert.

Swiss Business Plus verbindet strategische Klarheit mit operativer Umsetzung.
Wir denken nicht in Empfehlungen, sondern in tragfähigen Entscheidungen.
Nicht in Theorie, sondern in Alltagstauglichkeit.

Was uns leitet, ist nicht Grösse oder Expansion, sondern Qualität, Verantwortung und nachhaltige Wirkung.

 

Swiss Business Plus steht für Arbeit im Kern von Organisationen – dort, wo Haltung, Struktur und Führung zusammenkommen.

Ich

Bevor jede Funktion, jeder Titel und jede Verantwortung da waren, war ich eines zuerst: Mensch.

Zu fühlen, zu verstehen und Verantwortung zu tragen ist kein erlernter Skill, sondern eine Haltung. Sie hat mich geprägt, lange bevor Swiss Business Plus entstand – und sie bildet bis heute den Kern meiner Arbeit.

Ich bin zwischen Saas-Fee und Zürich aufgewachsen, in einem Umfeld, das von Verantwortung, Fleiss und Verlässlichkeit getragen war. Meine Eltern, geboren 1940 und 1941, gehörten zu einer Generation, für die Arbeit kein Konzept, sondern Selbstverständlichkeit war. Werte wurden nicht erklärt, sondern gelebt.

Familienwerte und unternehmerische Erfahrung als Grundlage von Swiss Business Plus

Werte wurden nicht erklärt, sondern gelebt.

Daraus entstand mein innerer Antrieb:
der Wille, Dinge wirklich zu verstehen, der Anspruch, Verantwortung zu übernehmen,
und die Bereitschaft,

kontinuierlich zu lernen – nicht aus Ehrgeiz, sondern aus Haltung.

Meine Verbindung zur Zahnmedizin war deshalb nie nur beruflich. Sie entstand aus Nähe zu Menschen – zu ihren Geschichten, Ängsten und Hoffnungen. Ich war dort präsent, wo Systeme an ihre Grenzen kamen: in Notdiensten, in Ausnahmesituationen, in Momenten, in denen Klarheit, Ruhe und Verantwortung gleichzeitig gefragt waren.

Diese Erfahrungen haben mein Fundament gelegt.
Sie haben mir gezeigt, dass Verantwortung keine Rolle ist, sondern eine innere Haltung.
Dass Menschlichkeit nicht schwächt, sondern trägt.
Und dass Präsenz in entscheidenden Momenten wichtiger ist als jedes Protokoll.

Ich kenne die Zahnmedizin nicht aus Distanz, nicht aus Theorie und nicht aus externer Analyse.
Ich kenne sie aus gelebter Realität: aus Praxen, die geführt werden mussten, aus Teams, die Halt brauchten, aus Patientinnen und Patienten, die Orientierung suchten.
Erst danach kamen meine Rollen.
Erst danach meine Funktionen.
Und erst danach entstand Swiss Business Plus.

Mit über zwanzig Jahren Schweizer Markterfahrung habe ich Praxen geführt, Strukturen aufgebaut und erneuert, Prozesse stabilisiert, Teams entwickelt und Patientenerfahrungen nachhaltig verbessert. Ich weiss, wie Organisationen funktionieren, weil ich mitten in ihnen stand. Ich weiss, wie Menschen denken und fühlen, weil ich ihnen begegnet bin. Und ich weiss, was Systeme brauchen, weil ich es über Jahre hinweg umgesetzt habe.

Swiss Business Plus verbindet zwei Ebenen:
die Werte, mit denen ich aufgewachsen bin,
und die fachliche, unternehmerische und operative Kompetenz, die daraus entstanden ist.

 

Ich arbeite mit Menschen – nicht mit Konzepten.
Ich entwickle Strukturen – aber nie ohne Sinn und Würde.
Ich schaffe Klarheit – ohne Empathie zu verlieren.

Ich begleite Praxen und Organisationen nicht, um sie zu verbiegen,
sondern um sie zu ihrer klarsten, stärksten und tragfähigsten Form zu führen.

Viele Jahre war mein Weg, selbst Praxen zu besitzen, zu entwickeln und zu optimieren. Heute wirkt meine Erfahrung weiter, indem ich nicht mehr an ein einzelnes System gebunden bin. So entsteht mehr Klarheit, mehr Bewegung und nachhaltige Wirkung.

Das bin ich, Aneta Tudor.
Das ist Swiss Business Plus.

 

Berufliche Stationen

 

Praxismanagerin – Zahnärzte Haus Bellevue Apotheke (2007–2015)
Operative und strategische Führung sowie Skalierung einer Zahnarztpraxis von rund 7 auf über 40 Mitarbeitende. Fokus auf Prozess- und Qualitätsoptimierung sowie nachhaltige Effizienzsteigerung. Einführung eines strukturierten Complaint- und Qualitätsmanagements mit klarer Ausrichtung auf Patient Experience und Service Excellence, was zu einer messbaren Steigerung der Patientenzufriedenheit und der Zahlungsmoral führte. Etablierung einer klaren, interdisziplinären Kommunikation zur nachhaltigen Optimierung von Behandlungs- und Serviceprozessen.

Projektleiterin Prozess- und Digitalisierungsmanagement –

Belle Dent, Zahnärzte im Sprosshaus (2016–2017)

Ganzheitliche Analyse, Optimierung und Standardisierung sämtlicher Praxisprozesse im Sinne einer End-to-End-Prozessarchitektur. Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen zur Effizienzsteigerung und Verbesserung der operativen Abläufe. Entwicklung strukturierter Massnahmen zur Patientenakquisition sowie Implementierung von Cross- und Upselling-Strategien zur gezielten Umsatzsteigerung.

Gründerin – Dental Lounge (2018–2022)
Aufbau und erfolgreiche Etablierung einer Zahnarztpraxis von Grund auf. Verantwortung für Business Development, Digitalisierung, HR-Strukturen sowie die strategische und operative Gesamtführung. Erfolgreiche Positionierung und wirtschaftliche Stabilisierung des Unternehmens – auch unter den besonderen Herausforderungen der Pandemie.

Co-Owner – Zahnärzte next to Bellevue (2023–2025)
Leitung von Aufbau, Skalierung und Reorganisation der Praxis mit Fokus auf Operations Management, Digitalisierung und Change Management. Implementierung effizienter Strukturen und leistungsfähiger Prozesse sowie gezielte Teamentwicklung. Steigerung des Jahresumsatzes um rund CHF 500’000 im Jahr 2023 sowie nachhaltige Verbesserung der organisatorischen Performance und Effizienz.

Gründerin – SB+ (seit 2025)
Beratung und Umsetzung branchenübergreifender Organisations-, Führungs- und Prozessoptimierungen. Begleitung von Unternehmen in Aufbau-, Transformations- und Skalierungsphasen – von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung – mit Fokus auf nachhaltige Wirkung und messbare Ergebnisse.

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